沈陽局集團公司 “貨等車”變成“車等貨”

來源:人民鐵道網  發布時間:2019/12/5 10:26:15  點擊率:1121次

  11月25日,在遼寧東宇石油制管有限公司的鐵路專用線上,看著即將啟程的6車石油專用管,該公司總經理邱波興奮地告訴記者:“我們上午向錦州貨運中心提報了請車計劃,當天14時許,6輛60噸敞車就送到專用線上,不到17時就裝完車了。現在鐵路發貨真是太方便了!”
  變化源于中國鐵路沈陽局集團有限公司調度部門管理方式的改變。在“三保三增”攻堅戰中,沈陽局集團公司樹立以客戶為中心的理念,通過改進調度指揮模式、優化空車日計劃編制管理、采取無縫對接貨物訂單的“實貨制”管理方法等,讓“貨等車”變成“車等貨”。同時,該局集團公司調度所還在月度班組競賽安全、秩序和效率3項考核指標中增加效益指標,進行關聯考核。據悉,每個項點完成結果都與班組等級、個人績效掛鉤,督促調度人員心系市場、心系客戶。 
  今年以來,客戶日均向沈陽局集團公司調度部門提報1300余車臨時配車需求,基本在當天就得到滿足。


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